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2024年(nian)(nian)是(shi)長峰(feng)科(ke)技(ji)“十(shi)四五(wu)”規劃實施攻(gong)堅年(nian)(nian)、市場(chang)營銷能力(li)(li)突破年(nian)(nian)、核心技(ji)術與(yu)研發(fa)創新(xin)提(ti)升年(nian)(nian)、人才強企推(tui)進(jin)年(nian)(nian)、能力(li)(li)建設提(ti)升年(nian)(nian)、改革發(fa)展(zhan)(zhan)深化年(nian)(nian)、整改成效(xiao)檢驗年(nian)(nian)，也是(shi)公司打(da)贏生死保衛戰的關(guan)鍵年(nian)(nian)。長峰(feng)科(ke)技(ji)將秉承“五(wu)個(ge)堅持”基本(ben)發(fa)展(zhan)(zhan)思路，構建“一基三新(xin)”業務發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)格(ge)局(ju)，推(tui)進(jin)“一多(duo)兩提(ti)升”結構優化，全(quan)(quan)面(mian)提(ti)升公共安全(quan)(quan)產(chan)業領域影響力(li)(li)和(he)市場(chang)地位，全(quan)(quan)力(li)(li)以赴開(kai)創長峰(feng)科(ke)技(ji)新(xin)階段高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)局(ju)面(mian)。

為實(shi)現(xian)長峰科技“五(wu)確保，四(si)突破，四(si)提升”年度工(gong)作目標，全面(mian)完成(cheng)航天長峰(feng)下(xia)達的責(ze)任(ren)令、責(ze)任(ren)書(shu)等，要重(zhong)點(dian)打好(hao)儲備項(xiang)目落地閃(shan)擊戰(zhan)(zhan)、歷史(shi)項(xiang)目回款保衛(wei)戰(zhan)(zhan)、成(cheng)本壓降管控(kong)持(chi)久戰(zhan)(zhan)、增量(liang)業務開拓攻堅戰(zhan)(zhan)四大戰(zhan)(zhan)役(yi)，同時還應抓好(hao)七個方面(mian)的重(zhong)點(dian)工(gong)作：

一是對(dui)(dui)黨絕對(dui)(dui)忠(zhong)誠，堅決完成巡視反饋問題整改。把中央巡(xun)視整改作為(wei)當(dang)前第一位重(zhong)大政治任務，全(quan)面增(zeng)強從嚴(yan)管(guan)黨治企能(neng)力，確保整改落地見效。

二(er)是履(lv)行(xing)央(yang)企擔當，提升(sheng)主(zhu)責主(zhu)業行(xing)業影響力。在(zai)公(gong)安(an)政法(fa)領(ling)域(yu)，圍繞重(zhong)點區域(yu)積極拓(tuo)展(zhan)新(xin)(xin)客戶，加(jia)大公(gong)安(an)大數據平臺、情指勤指揮平臺等自(zi)研軟(ruan)件產(chan)(chan)品(pin)在(zai)項(xiang)目中的(de)推廣應(ying)用，強化重(zhong)點項(xiang)目工(gong)程示范(fan)效應(ying)，形成可(ke)復制可(ke)推廣的(de)解決(jue)方(fang)案，快(kuai)速推動公(gong)安(an)政法(fa)領(ling)域(yu)重(zhong)點項(xiang)目落地，提升行(xing)業(ye)(ye)領(ling)域(yu)核心競爭(zheng)力。在(zai)邊海防(fang)領(ling)域(yu)，主(zhu)動爭(zheng)取新(xin)(xin)客戶，聚焦重(zhong)點省份，逐步進軍業(ye)(ye)務(wu)細分領(ling)域(yu)；加(jia)快(kuai)產(chan)(chan)品(pin)在(zai)重(zhong)點省份推廣，持續優化完善產(chan)(chan)品(pin)體系，實(shi)現業(ye)(ye)務(wu)可(ke)持續發展(zhan)。

三是強化統籌引領，提升市場營銷(xiao)作戰硬實力。形成“方向統一、步調(diao)一致”的(de)營(ying)銷(xiao)戰(zhan)略規劃部(bu)(bu)署，有重點地挖(wa)掘與(yu)公司(si)核心產品及解決方案相契合(he)的(de)業(ye)務增(zeng)長點。建設(she)公司(si)內部(bu)(bu)市(shi)場營(ying)銷(xiao)文化，形成高效(xiao)協同(tong)營(ying)銷(xiao)體系。實施市(shi)場營(ying)銷(xiao)團隊賦能行動，提升銷(xiao)售(shou)隊伍整體作戰(zhan)能力。

四是(shi)堅持科技興企，提升業務發展(zhan)核心競爭(zheng)力。強化研(yan)(yan)發(fa)統籌，優化“1+N”研(yan)(yan)發(fa)布局，加速向“產品(pin)(pin)+集(ji)成(cheng)”業(ye)務發(fa)展模式轉型。持續(xu)開展原創性(xing)關鍵核心技術(shu)攻關和(he)前瞻(zhan)性(xing)技術(shu)預研(yan)(yan)，科學推進(jin)新產品(pin)(pin)研(yan)(yan)發(fa)立項(xiang)及實(shi)施，持續(xu)推進(jin)行業(ye)產品(pin)(pin)和(he)通用產品(pin)(pin)在項(xiang)目中實(shi)施交付，并形成(cheng)產業(ye)化成(cheng)果。

五是加強精益管理，提升(sheng)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)基礎能力。優化(hua)(hua)公司治理體系建設，著力提升(sheng)合(he)同履約(yue)質量，常態化(hua)(hua)推進重點經營風險化(hua)(hua)解，全面(mian)提升(sheng)供應鏈(lian)管(guan)理能(neng)力，加(jia)強質量管(guan)控(kong)能(neng)力，提升(sheng)關(guan)鍵領域自主知識產權成果應用和轉化(hua)(hua)能(neng)力，持續落實“數字(zi)長峰”建設要求，進一步強化(hua)(hua)精益(yi)管(guan)理。

六是(shi)統籌發展(zhan)與安全，筑牢(lao)高(gao)質量發展(zhan)的安全屏障(zhang)。落實安全責任(ren)，提(ti)升服務大局(ju)的內驅動(dong)力和安全保障。

七是全面從嚴治黨(dang)，以高質(zhi)量(liang)黨(dang)建保障高質(zhi)量(liang)發展(zhan)。持續(xu)推進(jin)(jin)黨的(de)(de)建設，推進(jin)(jin)主題(ti)教(jiao)育(yu)成果轉(zhuan)化為賦能公(gong)司高質量(liang)發(fa)展、滿(man)足職工群眾高品(pin)質生活的(de)(de)生動實踐。進(jin)(jin)一步優化隊伍建設，抓好(hao)紀律作風(feng)建設，用(yong)心用(yong)力辦實事解(jie)民(min)憂。